Egy informatikai tanácsadással foglalkozó magyar vállalat elnyerte ugyan egy projekt vezetését logisztikai ügyfelénél, de nem rendelkezett megfelelő szakértelemmel vezetési és szakértői feladatok ellátására adatáttöltési és rendszerátállási területen. Ehhez keresett partnert.
Módszer
Az ügyfél kívánságának teljesítéséhez a következőket használtuk:
adatáttöltés: Morihana készítette a módszertant, melynek mentén a régi rendszerekből az újonnan bevezetendőkbe töltötte az ügyfél mind a törzs-, mind a tranzakciós adatait.
átállás: Morihana dolgozta ki és hajtatta végre az átállási ütemtervet, melynek mentén az ügyfél több központi és vidéki telephelyét sikerült átállítani az új rendszerekre.
Eredmények
Ügyfelünk számára sikerült olyan terveket készíteni, illetve a próbák során olyan tanulási módot lehetőséget biztosítani, melynek révén képes lehet a további telephelyeinek az új ERP és tranzakciós rendszerekre való átállásra.